为分析总结前三季度生产经营工作，剖析当前经营形势，全面抓好四季度重点工作，公司于2022年10月8日下午12:30在和达药谷三期会议室召开杭州泓友医药科技有限公司三季度经营工作会议，董事长喻虹菘先生、总经理王再兴先生、各中心领导、部门负责人及销售团队出席本次会议。

会议分四大议程，首先由各部门做三季度的工作总结，并对四季度的工作进行规划。在全面总结三季度取得的成绩，深入分析各项工作开展的进度的基础上，为年度工作计划的圆满完成做最后的冲刺。各部门表示将全力落实公司的战略部署，对未来充满信心。

 借此机会，各中心领导也为大家带来了各项专题的分享，包括高端复杂制剂专题、MAH专题、人力资源专题、财会专题。通过专题分享，参会人员获益颇多，交叉学习，提升业务能力和思维。

 会议接近尾声，总经理王再兴先生总结并致辞，王总表示公司三季度取得了显著的成绩，站在四季度的起点做好2022年目标冲击，同时基于未来两到三年的规划放眼2023年，各部门应做好明年的工作目标和计划。

 2022年前三季度销售业绩稳步增长，王总对第四季度及2023年度的销售目标做出重要指示，对此，销售团队充满信心。

 最后，董事长喻虹菘先生在充分听取会议的汇报后，表示公司应与时俱进，提升内部管理，制定适应当下的管理制度，对团队提出更高的要求和目标。大家有共同的价值观、共同的梦想，奔着共同的目标去努力。也希望全体员工在泓友大家庭中有工作的幸福感和归属感，与公司共成长，实现更多的个人价值。

      会议结束，大家斗志昂扬，以最好的状态迎接第四季度，做好第四季度的各项工作。第四季度，让我们以泓友精神为引领，凝心聚力，团结一致，勇于担当，扎实工作，以优异的成绩向公司交上一份满意的答卷。